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    开投公司召开2020年安委会例会暨第一季度安全生产工作会

    作者:本站原创  浏览量:273  发布时间:2020-04-01 03:52:49

    3月27日公司在机关三楼会议室召开2020年安委会例会暨第一季度安全生产工作会,集团安全监督管理部副部长倪敏出席会议,公司在家领导班子、各中心(部室)负责人现场参加会议,各下属单位采用视频会议系统参会会议由公司副总经理、安全总监段会琼主持

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    会议首先由公司安委会办公室主任、工程管理部部长罗霄宣读调整安全生产委员会成员和2020年领导班子成员安全生产带班计划的通知文件,副总经济师、项目管理中心总监杨朝归向大会报告公司2020年安全生产及消防安全一季度工作总结及二季度工作计划。

    会上,公司副总经理(主持经理层工作)丁荣代表公司分别与领导班子、机关部室、分(子)公司代表签订了《2020年安全生产责任书》和《2020年消防安全责任书》。

    段会琼从公司安全生产监督管理方面做出工作安排,一是加强全员安全生产责任制宣贯落实。要充分认识和理解生产过程“四个系统”在安全保障中的地位、作用和责任,实现“管”、“监”分离模式,将安全生产“一岗双责”入脑、上心、落地,切实做到专业管理、专(兼)职监督,实现全员全过程自觉落实岗位安全生产职责主动自控二是落实公司两级安全监督管理责任制安全生产重在全员齐抓共管,贵在过程生产安全受控,要厘清各级监督管理责任清单,加大责任制考核结果应用,注重“自控”激励三是推行公司投资开发项目创建标准化建设,树好公司品牌。

    丁荣安排2020年安全生产工作强调,一是安全工作要落到实处,加强安全红线意识和底线思维杜绝盲目抢工期赶进度。二是各下属单位根据公司制度就项目实际情况做好制度修订,将制度的合规性、可操作性落实到项目管理中,持续有效开展工作三是落实全员安全生产责任制,形成齐抓共管的工作局面,抓牢抓实安全工作四是加强安全培训,加大培训力度,提高管理水平

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    倪敏就2020年公司安全生产工作推进提出五点建议,一是推进安全生产“管”“监”分离工作,建立各层级安全生产责任体系。通过全员安全教育培训等手段,不断加强项目团队安全生产自控能力。二是推进安全生产标准化工作,以重点项目标准化工地创建为手段,围绕法律法规、标准规范、行业要求加强安全生产管理,提高各参建单位的安全管理工作水平三是投资开发公司是安全生产管理系统的龙头,督促好监理单位、总包单位、施工单位落实安全生产责任同时,特别要加强危险性较大的分部分项工程的管理,有效防范安全生产风险四是确保年度经济目标责任策划在前。公司各层级安全监督管理部门、岗位及责任人对不具备安全生产条件或存在重大安全生产风险的项目,应有效制止强化监督,严防在建项目盲目抢工期。五是加强应急救援演练,提高应急处理能力。应急处理关键岗位建立应急处置卡,确保与行业主管部门、安全监督部门的预案相衔接,便于有序应对应急处置需要。

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                                 (魏明编辑报道)